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山西焦煤開展所屬煤焦企業負責人年中評議工作
發布時間: 2021-07-24 18:59:15     作者:王西勇 任一哲      來源:山西焦煤網      點擊次數:

摘要: 7月23日,山西焦煤對首批所屬6戶煤焦企業的工作進行了年中現場評議。山西焦煤黨委書記、董事長趙建澤出席會議并點評工作。

圖為會議現場。    任一哲 攝

根據《山西焦煤集團所屬煤焦企業主要負責人2021年目標責任考核辦法(試行)》要求,7月23日,山西焦煤對首批所屬6戶煤焦企業的工作進行了年中現場評議。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤出席會議并點評工作,黨委副書記、副董事長、總經理王宇魁及其他集團公司領導,部分子分公司負責人和總部機關相關部門負責人以評議團成員的身份參加并進行現場打分。

圖為6戶被評議企業負責人匯報工作。   任一哲 攝

會上,山西焦煤企業管理部、組織人事部、綜合辦公室分別通報了西山煤電、汾西礦業、霍州煤電、山煤集團、華晉焦煤、山西焦化等6戶被評議企業上半年經營業績、黨建統領、重點工作完成等情況。6戶被評議企業負責人圍繞年度考核指標、生產經營情況和重點工作任務,重點匯報了上半年各自在提升企業管理水平、推進體制機制變革、發揮黨委統領作用、實現工作創新突破等方面所采取的具體舉措和取得的成效,并就存在的問題短板提出了解決思路和措施,明確了下一階段工作計劃和重點任務。評議團根據匯報內容,從黨建統領、管理提升、改革變革、工作謀劃4個維度進行了現場評議打分。評議結果將綜合應用到年度目標責任考核中,對各被評議企業相應做出獎勵或扣罰。

圖為趙建澤講話。    王西勇 攝

趙建澤在點評時,首先傳達了省委省政府有關會議精神,深刻闡述了年中評議工作的重要意義,充分肯定了各單位上半年工作,并指明了今后的工作方向。他強調,各級各單位要進一步踐行習近平總書記“七一”重要講話精神,全面貫徹省委省政府關于全方位推進高質量發展的部署要求,進一步聚焦省委書記林武在西山煤電古交電廠調研時作出的重要指示精神,為新焦煤戰略規劃全面落地打下堅實基礎。一是思想認識再提升。提高政治站位,把思想和行動統一到省委省政府的決策部署上來,統一到全方位推進新焦煤高質量發展上來,銘記新焦煤的歷史使命,把建設新焦煤、率先蹚新路堅定不移地走下去,不斷增強建設新焦煤的政治自覺、思想自覺、行動自覺和責任自覺;搶抓高質量發展歷史機遇,把新發展理念貫穿于建設新焦煤各項工作中,充分運用所掌握的科學工作理念和方法,有效有力推動企業全方位高質量發展。二是安全環保再加強。堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和習近平生態文明思想,不折不扣執行黨中央、國務院和省委、省政府各項決策部署,持續深化安全環保隱患大排查、大整改,以“頂格標準”堅決守好安全和環保兩條底線,筑牢全方位推進新焦煤高質量發展的根基,全力以赴打造本質安全環保型企業。三是改革變革再深入。持續深化改革、全面變革,把改革變革轉化為推動企業發展的強勁動力,貫穿建設新焦煤發展始終;持續理念變革,堅決消除影響企業發展的傳統思維和理念,牢固樹立危機意識、責任意識,牢牢抓住發展的主動權;持續行動變革,有力有效推動組織變革、商業模式變革和盈利模式變革,在改革變革中謀未來、促發展,全面激活企業內生動力和活力;持續優化績效考核改革,完善全新的績效評價體系,加大考核力度,用業績說話,以結果論英雄,調動全員工作積極性。四是精益管理再強化。把精益化管理作為全方位推進新焦煤高質量發展的核心任務和根本舉措,加快落實國家和省委、省政府國企改革三年行動和對標世界一流管理提升行動,持續對標對表,請進來、走出去,全方位尋找差距和不足,不斷提升企業現代化治理能力和水平;全面完善精益化管理的體制機制,充分激發全體員工參與推動精益化管理的動力,切實把精益化管理貫穿到企業安全環保、成本管控、科技創新、品牌建設等各項工作中,全速推動成本管理提檔升級,全力提升企業核心競爭力。五是員工福祉再增進。堅守“奉獻社會、發展企業、造福員工”發展宗旨不動搖,切實讓廣大員工共享企業高質量發展成果,努力為實現全集團上下共同富裕不懈奮斗;堅守“以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”的核心價值觀不動搖,進一步優化完善薪酬分配結構,向井下一線傾斜、向奮斗者傾斜,全面激發員工工作熱情;堅守“為員工創造高品質生活”的初心不動搖,堅持全心全意為員工謀福祉,全方位提升員工的幸福指數;加大巡視巡察力度,維護好廣大員工的根本利益,嚴厲整治員工身邊的腐敗問題,對“欠薪欠保”保持零容忍。

趙建澤強調,山西焦煤上下要把“狠抓落實”作為今后的工作重心,凝聚起20萬焦煤人的智慧和力量,齊心協力、穩扎穩打,勠力同心、艱苦奮斗,苦干實干拼命干、會干巧干用心干,一件事情接著一件事情辦,一年接著一年干,全方位推進新焦煤高質量發展,向省委省政府和全體員工交出一份優秀答卷。

據了解,此次所屬煤焦企業負責人年中評議工作是山西焦煤首場現場評議會,旨在以6戶煤焦企業為示范和標桿,通過現場評議引導各子分公司進一步聚焦任務、找準問題、扎實行動,提升管理水平、增強經營效益、優化發展質量,更好地完成全年各項目標任務。據悉,考核范圍內的其他19戶企業以及山西焦煤總部職能部門,將參照該模式逐年實現評議全覆蓋。


責任編輯:蔣曉宇

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