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中國煤炭報|西山煤電:企業關懷貼心 職工勇敢前行
發布時間: 2021-08-10 09:24:36     作者:劉志彪      來源:中國煤炭報      點擊次數:

“我有20余年的工齡,這個月年功工資漲了1000元,一年下來能多收入萬余元。”山西焦煤集團西山煤電公司從今年5月起上漲了職工的年功工資。

職工總數大、冗員過多、工資成本占比大,是制約西山煤電發展的一個重要原因。為此,自2016年以來,西山煤電積極推進職工轉崗分流工作,5年來累計轉崗分流職工4.5萬余人,在冊職工由8.3萬人下降到6.5萬余人。

從被動轉崗到主動創收

2019年,西山煤電創下了36年來的“兩個之最”,一個是36年來職工人數最低,首次降到7萬人以下;另一個是在崗職工人均收入創歷史最高紀錄,達到89714元。2020年,西山煤電在崗職工人均收入9.7萬元,再創歷史新高。

從2016年白家莊礦因礦井關停,3000多人被迫進行分流安置,到2018年一批又一批西山煤電人有組織赴杭州外出創收,再到今年5月東曲礦派出第一批赴養馬島開展援助工作的服務人員,變化的是職工從擔心失業到樂于外出創收的心態,不變的是企業始終如一的關懷和貼心的政策。

西山煤電出臺組織化對外勞務輸出政策,鼓勵干部職工創業創收,原單位為外出職工發放保底工資,為其代扣代繳各項保險和住房公積金、企業年金,其他待遇與在崗職工一致,職工外出勞動所得全部歸個人所有。在這樣的政策支持下,西山煤電人外出創收蔚然成風。

外出托管5年買了房子

對外托管是西山煤電轉型發展、提質增效的重要舉措。2020年西山煤電新增托管礦井4座,選煤廠3座。據悉,西山煤電計劃到2022年新增托管產能1000萬噸/年以上,安置轉崗分流人員1000人以上。

“我結婚的時候沒有房子,租房住了5年。但是我不能讓兒子沒有房子住,咱得給孩子打拼。”西山煤電礦業管理公司西坡分公司的劉志永告訴筆者,“2020年我在市里買了一套房子。”

技校畢業的劉志永,已經在西山煤電工作了21年。2016年,他跟著礦業管理公司的托管大軍,從西山煤電本部扎根到了遠在黃河邊的西坡煤礦。外出托管,他從最初的機運副隊長成長為機電副總工程師,收入增加了,干勁更足了。

2020年,西山煤電為了理順管理流程,下發了《西山煤電集團公司對外托管實施辦法》。其中,針對職工普遍關心的工資分配問題,托管項目人員實行去行政化管理,工資水平根據市場化水平確定,高于本部相近崗位人員。

在公司政策的依托下,劉志永和大家伙擼起袖子加油干。生活條件的艱苦、遠離故土的孤獨,都擋不住他們奮斗的腳步。他們不僅創造了西坡煤礦自開采以來的最好水平,每年還給礦業管理公司上繳1000萬元的利潤。

有了“托底”可以放心圓夢

除了依托企業創業,在轉崗分流的機遇中,不少年輕人選擇自主創業。西山煤電出臺制定了職工自主創業鼓勵政策。為了解除年輕人創業的后顧之憂,在創業的前3年,西山煤電與職工的勞動關系保持不變。

2020年5月,西銘煤礦選煤廠職工李翔終于下定決心向單位提交了創業申請書。當初,他聽從父母安排進入西銘煤礦選煤廠成為一名電工,但是他一直有個創業的夢。

從2017年開始第一次創業,李翔開過洗鞋店、游樂場,做過中考體育培訓,賣過電動自行車,經過多年的摸爬滾打,他向企業了解相關政策之后,決定全身心創業。

“在我創業的前3年,公司給我交社保和公積金。第一年每個月都給我發放基本工資,第二年發放基本工資的70%,第三年發放基本工資的50%。很感謝公司解除了我創業的后顧之憂。”李翔說。

今年元旦剛過,李翔又開了一家名為“安欣”的火鍋食材店,以外賣為主。顧客只需要在家里燒好開水,等著外賣送上門即可食用,費用比去火鍋店低30%左右。

2020年,像李翔這樣辦理“雙創”的職工有68人。他們也和李翔一樣,用雙手和膽識去實現自己的夢想,綻放自己的光芒。


責任編輯:蔣曉宇

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