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國貿公司六項措施壓控集中采購成本
發布時間: 2021-08-05 09:48:54     作者:段宇斌      來源:山西焦煤網      點擊次數:

近日,國貿公司出臺六方面舉措全力壓控集中采購成本,做精集中采購、嚴控采購成本等工作。

國貿公司六項措施為:一是優化組織結構。科學調整集中采購人員分工,根據不同的鋼材品種劃分工作小組,每個小組負責某一種或某幾種的鋼材產品具體采購事宜,為實現專業化采購夯實組織基礎。二是擴大比價范圍。積極主動了解市場信息,推動建立線下線上相結合的的全渠道比價體系,對于所有的擬采購鋼材全部納入該體系進行比價,在保證產品質量的前提下,選擇最低價進行采購。三是提高議價能力。合理調配資金,充分發揮資金支付方式、支付節點、支付周期在與供應商議價過程中的關鍵性作用,不斷提升綜合議價能力,在比價基礎上進一步壓低采購成本。四是提升服務品質。牢固樹立“以客戶為中心”的經營理念,堅持“人人都是客戶經理”,全面加強溝通,轉變態度方式,切實提升服務滿意度。五是構建顧問式采購模式。進一步加強集中采購業務的人性化、定制化管理,向煤炭子公司提供關于采購數量價格的科學合理建議和選擇空間,幫助煤炭子公司由“被動接受”逐步轉為“主動選擇”。六是探索經營式采購模式。要以市場化運作為目標,充分發揮品牌優勢、規模優勢、渠道優勢、信息優勢和價格優勢,深入探索更多可行業務模式,不斷挖掘新的利潤增長點,切實培育核心競爭優勢。

責任編輯:黃龍梅

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